CapEx/Revenue
Koľko percent tržieb firma investuje do dlhodobého majetku. Meria kapitálovú náročnosť biznis modelu.
CapEx/Revenue meria, koľko z každého eura tržieb firma musí reinvestovať do budov, strojov, technológie a ďalšieho dlhodobého majetku, aby udržala a rozvinula podnikanie.
Vzorec
CapEx/Revenue = Kapitálové výdaje / Tržby × 100
Nákladová štruktúra
Sektorové rozdiely
Softvér/SaaS: 2–5 % — takmer „asset-light". Telekomy: 15–25 % — investície do sietí. Energia/ťažba: 20–35 % — vrty, rafinérie. Maloobchod: 3–8 % — nové predajne. Letecké: 10–15 % — flotila lietadiel.
Maintenance vs. Growth CapEx
Maintenance CapEx = minimum potrebné na udržanie existujúcej infraštruktúry. Growth CapEx = investície do expanzie (nová továreň, nový trh). Rozlíšenie je kľúčové pre výpočet skutočného Free Cash Flow.
Príbuzné ukazovatele
Free Cash Flow
Peniaze, ktoré firme zostanú po zaplatení prevádzkových nákladov a investícií. „Skutočný" zisk firmy.
P/FCF (Price to Free Cash Flow)
Pomer ceny akcie k voľnému cash flow. Spoľahlivejší ako P/E, pretože cash flow sa ťažšie manipuluje.
SGA/Revenue
Pomer predajných a administratívnych nákladov k tržbám. Meria nákladovú efektivitu firemnej réžie.
R&D/Revenue
Koľko percent tržieb firma investuje do výskumu a vývoja. Meria inovačnú intenzitu a budúci potenciál.