CapEx/Revenue
Kolik procent tržeb firma investuje do dlouhodobého majetku. Měří kapitálovou náročnost byznys modelu.
CapEx/Revenue měří, kolik z každé koruny tržeb firma musí reinvestovat do budov, strojů, technologie a dalšího dlouhodobého majetku, aby udržela a rozvinula podnikání.
Vzorec
CapEx/Revenue = Kapitálové výdaje / Tržby × 100
Nákladová struktura
Sektorové rozdíly
Software/SaaS: 2–5 % — téměř „asset-light". Telekomy: 15–25 % — investice do sítí. Energie/těžba: 20–35 % — vrty, rafinérie. Maloobchod: 3–8 % — nové prodejny. Letecké: 10–15 % — flotila letadel.
Maintenance vs. Growth CapEx
Maintenance CapEx = minimum potřebné k udržení stávající infrastruktury. Growth CapEx = investice do expanze (nová továrna, nový trh). Rozlišení je klíčové pro výpočet skutečného Free Cash Flow.
Příbuzné ukazatele
Free Cash Flow
Peníze, které firmě zbydou po zaplacení provozních nákladů a investic. „Skutečný" zisk firmy.
P/FCF (Price to Free Cash Flow)
Poměr ceny akcie k volnému cash flow. Spolehlivější než P/E, protože cash flow se obtížněji manipuluje.
SGA/Revenue
Poměr prodejních a administrativních nákladů k tržbám. Měří nákladovou efektivitu firemní režie.
R&D/Revenue
Kolik procent tržeb firma investuje do výzkumu a vývoje. Měří inovační intenzitu a budoucí potenciál.